Auteur archieven: Advisory Services HQ

Advisory Services HQ - Client Case Universiteit Utrecht

Universiteit Utrecht vernieuwt haar volledige ERP-landschap. Samen met Advisory Services HQ werd HR gepositioneerd als strategische pijler binnen deze transformatie – van procesanalyse en aanbesteding tot implementatie van SAP SuccessFactors.

Organisaties die zich kunnen aanpassen aan veranderingen hebben meer kans om te groeien en goed te gedijen, ‘Change is the only constant’ in deze moderne wereld waar het tempo van opvolgende verandering steeds verder omhoog gaat! In deze blogpost verkennen we de 5 grootste valkuilen die gepaard gaan met verandermanagement.

We zien veel organisaties worstelen met de selectie van long-

We zien dat veel organisaties worstelen met de selectie van long- en shortlist softwareleveranciers vanwege het gebrek aan kennis over de leverancier, verschillende percepties en de grote variëteit in het leverancierslandschap. Daarom willen we organisaties helpen wij hun besluitvormingsproces door middel van het introduceren van een blog. Deze week: Cornerstone.

We zien dat veel organisaties worstelen met de selectie van long- en shortlist softwareleveranciers vanwege het gebrek aan kennis over de leverancier, verschillende percepties en de grote variëteit in het leverancierslandschap. Daarom willen we organisaties helpen wij hun besluitvormingsproces door middel van het introduceren van een blog. Deze week: Nmbrs.

We zien dat veel organisaties worstelen met de selectie van long- en shortlist softwareleveranciers vanwege het gebrek aan kennis over de leverancier, verschillende percepties en de grote variëteit in het leverancierslandschap. Daarom willen we organisaties helpen wij hun besluitvormingsproces door middel van het introduceren van een blog. Deze week onze Black Friday special: Exact.

We zien dat veel organisaties worstelen met de selectie van long- en shortlist softwareleveranciers vanwege het gebrek aan kennis over de leverancier, verschillende percepties en de grote variëteit in het leverancierslandschap. Daarom willen we organisaties helpen wij hun besluitvormingsproces door middel van het introduceren van een blog. Deze week: Deel.

We zien dat veel organisaties worstelen met de selectie van long- en shortlist softwareleveranciers vanwege het gebrek aan kennis over de leverancier, verschillende percepties en de grote variëteit in het leverancierslandschap. Daarom willen we organisaties helpen wij hun besluitvormingsproces door middel van het introduceren van een blog. Deze week: Workday.

We zien dat veel organisaties worstelen met de selectie van long- en shortlist softwareleveranciers vanwege het gebrek aan kennis over de leverancier, verschillende percepties en de grote variëteit in het leverancierslandschap. Daarom willen we organisaties helpen wij hun besluitvormingsproces door middel van het introduceren van een blog. Deze week: UKG.

We zien dat veel organisaties worstelen met de selectie van long- en shortlist softwareleveranciers vanwege het gebrek aan kennis over de leverancier, verschillende percepties en de grote variëteit in het leverancierslandschap. Daarom willen we organisaties helpen wij hun besluitvormingsproces door middel van het introduceren van een blog.

10/10

DE GIDS DOOR HRIT IMPLEMENTATIES

Een HRIT-implementatie lijkt vaak te beginnen bij configuratie en systemen. In werkelijkheid wordt het succes of het falen al veel eerder bepaald.