HR weet wat mensen nodig hebben. IT weet hoe je systemen werkend krijgt. Maar als die twee elkaar niet snappen – of pas laat aanhaken – dan gaat het fout.
En nee, dat ligt niet aan slechte intenties. Het is gewoon een andere taal, een ander tempo en soms ook een ander perspectief. Maar als je ze wél laat samenwerken, krijg je magie.
Wat er misgaat als je niet op tijd samenwerkt
- HR koopt een tool zonder IT, en komt later in de knel
- IT stelt eisen waar HR niets van snapt (of te laat van hoort)
- De helft van het project gaat op aan misverstanden
- Het eindresultaat is ‘net niet’ voor iedereen
Wat helpt?
- Betrek IT vanaf het begin – Niet pas bij de implementatie, maar al bij je strategie en vendorselectie.
- Werk met gedeeld eigenaarschap – Maak samen plannen, stel gezamenlijke doelen en zorg dat iedereen zich betrokken voelt.
- Zorg voor vertalers – Business analisten of projectleads die beide werelden snappen kunnen een wereld van verschil maken.
- Stel gezamenlijke succescriteria – Wat is succes voor HR? En voor IT? Leg het naast elkaar en vind je gezamenlijke ‘win’.
Cultuur speelt ook een rol
Je kunt alles organiseren, maar als het vertrouwen ontbreekt, blijft het stroef. Zorg dat beide teams elkaar niet als ‘de tegenpartij’ zien, maar als bondgenoten. En dat begint bij leiderschap.
Tot slot
HR en IT hoeven geen beste vrienden te worden – maar ze moeten wel een goed team vormen. Want HR Tech is geen IT-project. En het is ook geen ‘alleen-HR-project’. Het is een organisatietransformatie – en daar heb je elkaar hard bij nodig.
Kun je wel wat hulp of advies gebruiken bij jouw HR-IT project? Stuur me gerust een mailtje via jolanda.hidding@ashq.nl. Ik denk graag met je mee.
ASHQ is een onafhankelijk consultancybureau gespecialiseerd in HR Transformatie, HR Technologie, Change Management en Data Services.
Wij helpen organisaties toekomstbestendig te worden door mens, proces en technologie slim te verbinden.
Dutch 
English